by Filip Šoć, predsjednik Saveza elektronskih sportova Crne Gore (SESCG) i generalni sekretar Adria Esports Federacije, jedan je od ključnih ljudi koji su postavili temelje crnogorskog esporta.
Svojim angažmanom na domaćoj i regionalnoj sceni, Šoć je doprinio profesionalizaciji i internacionalizaciji esport zajednice, a kroz kandidaturu za Odbor IESF-a želi da tu energiju prenese i na globalni nivo.
U nastavku donosimo intervju povodom njegove kandidature.
gl: Šta Vas je motivisalo da se kandidujete za člana odbora IESF-a i koji lični cilj želite da ostvarite kroz tu funkciju?
Filip Šoć: Kao neko ko već više od deset godina aktivno doprinosi razvoju esporta, gejminga i digitalnih inovacija u Crnoj Gori, regionu i šire, vjerujem da je sada pravi trenutak da svoje znanje, iskustvo i međunarodnu mrežu iskoristim kako bih doprinio i na globalnom nivou.
Moja kandidatura za IESF Board dolazi iz želje da manjim zemljama dam jači glas u međunarodnim strukturama, da ojačamo ulogu obrazovanja kroz esport, kao i da promovišemo održivi razvoj industrije koji uključuje sve – bez obzira na veličinu ili budžet.
gl: Kako vidite buduću ulogu IESF-a u globalnom esport pejzažu, posebno u pogledu odnosa prema izdavačima, nacionalnim savezima i obrazovnim institucijama?
Filip Šoć: IESF mora igrati ulogu povezivača. Vjerujem da mora postojati balans, s jedne strane izgraditi stabilan odnos sa izdavačima i njihovim IP-jem, a s druge strane omogućiti nacionalnim savezima i školama da aktivno učestvuju u razvoju takmičenja, edukacije i zajednice.
IESF bi trebalo da bude platforma koja stvara povjerenje među svim akterima – i kao takva mora pružiti jasne mehanizme saradnje, standarde i transparentnu komunikaciju.
gl: Kao predstavnik manjeg tržišta poput Crne Gore, na koji način planirate da osnažite manje zemlje i podstaknete njihovu aktivniju ulogu u međunarodnoj esport zajednici?
Filip Šoć: Crna Gora je pravi primjer da i male zemlje mogu igrati veliku ulogu. Organizovali smo desetine regionalnih i međunarodnih događaja (kao što su Montenegro Future Festival, European Gaming Summit, FiveG Expo), radili na kvalifikacijama za svjetska takmičenja, uključili obrazovne institucije i lokalne vlasti, i dokazali da uz jaku viziju i tim sve može.
Kroz Board poziciju želim da otvorim prostor za manje zemlje da lakše dobiju podršku, alate i mentorstvo, kako bi razvile svoje ekosisteme bez potrebe za velikim budžetima.
gl: Esport sve više ulazi u obrazovni sistem kroz fakultete, škole i omladinske programe. Kako zamišljate idealan model povezivanja edukacije i esporta na globalnom nivou?
Filip Šoć:Već sam dio NASEF Europe mreže, koja se bavi upravo gamifikacijom obrazovanja i integracijom STEM vještina kroz esport.
Idealni model uključuje: licencirane edukatore i trenere, razvoj digitalnih kurseva, takmičenja među školama i univerzitetima, kao i povezivanje sa lokalnim i nacionalnim savezima.
Edukacija kroz gejming nije samo budućnost – ona je sadašnjost koja treba da bude dostupna svima, uz podršku IESF-a kao globalnog regulatora i partnera.
gl: Industrija esporta se razvija izuzetno brzo, ali i neujednačeno. Koje su, po Vašem mišljenju, najveće prepreke održivom razvoju esporta danas i kako ih IESF može pomoći da se prevaziđu?
Filip Šoć: Najveće prepreke održivom razvoju esport industrije danas su nedostatak transparentnosti, edukacije o pravnim i finansijskim modelima, nepostojanje dugoročnih strategija i ograničena povezanost manjih zemalja sa globalnim tokovima. IESF, po mom mišljenju, treba da odgovori na te izazove kroz razvoj praktičnih alata za organizaciju i unapređenje rada nacionalnih saveza, sprovođenje edukacija o monetizaciji i profesionalnom menadžmentu, podršku u izgradnji infrastrukture, kao i stvaranje kontinuiranih regionalnih programa koji bi dopunili i nadogradili glavni svjetski događaj.
gl: Phygital koncept, koji spaja tradicionalni sport i esport, sve je prisutniji. Koliki potencijal vidite u toj sinergiji i može li postati novi pravac razvoja sporta u cjelini?
Filip Šoć: Apsolutno. Već više od godinu dana sam uključen u phygital pokret kroz World Phygital Community i domaćin sam nacionalnih kvalifikacija.
Phygital nudi prostor za zajednički rast esporta i tradicionalnog sporta, uz nove oblike takmičenja, fan iskustava i tehnologija.
Vjerujem da će phygital zaživjeti kao treći stub pored sporta i esporta i da IESF treba da prati i podrži tu tranziciju, posebno kroz youth i university programe.
gl: IESF je danas globalna organizacija sa stotinama članica. Kako zamišljate moderno, inkluzivno liderstvo i šta smatrate ključnim vrijednostima budućeg odbora?
Filip Šoć: Moderno liderstvo znači slušati sve članove, posebno one koji se ne čuju glasno.
Znači donositi odluke transparentno, temeljem znanja, a ne politike.
Za mene ključne vrijednosti su: integritet, inkluzija, odgovornost, proaktivnost i saradnja.
Board mora da bude otvoren, prisutan na terenu, dostupan za savjet i podršku svim članovima, i da svakodnevno radi na tome da IESF bude globalni lider kojem svi vjeruju.
